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2014年11月18日，我司召開了信息化和工業化融合管理體系貫標項目啟動會，出席本次會議的領導有我司行政總經理劉建輝、生產總經理陳志剛、廠長陳儉，以及工業和信息化補電子第五研究所項目經理李堯、專家許志濤等。
在啟動會中，李堯全面總結了信息化和工業化融合管理體系的基礎知識，其中包括了兩化融合管理體系的基本概念、發展歷程及重要意義，我國企業兩化融合的現狀及重點難點，兩化融合管理體系的九項管理原則及基本框架等，并提出了兩化往后的工作安排。
兩化融合管理體系貫標啟動會現場
目前，國家對兩化融合管理體系貫標項目給予了極高的重視，全國首批確定的兩化試點企業共502家，廣東省有32家，堅美是其中一家試點貫標企業。我司行政總經理劉建輝表示，兩化融合管理體系能幫助企業發展提升，促使企業適應時代發展的要求，同時也能促進企業的人才梯隊建設和個人的能力提升，希望我們能勇敢承擔堅美作為行業龍頭企業、示范企業應有的責任，積極發揮帶頭作用，努力做好兩化融管理體系貫標的相關工作。
我司行政總經理劉建輝發表講話
堅美于2010年被國家工信部評為“兩化融合促進節能減排試點示范企業”。今后我司將繼續堅持以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路，堅持以工業化為基礎，以信息化為支撐，追求可持續發展模式，積極發揮我司的示范帶頭作用，在實現員工及企業整體發展提升的同時，帶動更多企業實施兩化融合管理體系。
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